LEIDERSCHAP IN DE PRAKTIJK

Leidinggeven leer je door het te doen.

Goede begeleiding sluit aan op de gesprekken, keuzes en uitdagingen van vandaag. Daarom werkt Nancy in en rond jouw eigen werksituatie, samen met jou en je manager.

Persoonlijk · Praktisch · In jouw werksituatie

Twee professionals in gesprek aan een lichte werkplek — sfeerbeeld

ONTWIKKELVRAGEN UIT DE PRAKTIJK

Wat wil je anders kunnen doen?

  • 01

    Duidelijke afspraken maken en verantwoordelijkheid delegeren.

  • 02

    Medewerkers aanspreken op gedrag en resultaat.

  • 03

    Effectieve één-op-één- en teamgesprekken voeren.

  • 04

    Veranderingen uitleggen en mensen erbij betrekken.

Eerste stap

EEN GERICHTE EERSTE STAP

Teamleidercheck

€ 500 excl. btw · één dagdeel

Een praktische check om scherp te krijgen wat een nieuwe leidinggevende nodig heeft.

Plan een Teamleidercheck

Dit krijg je

  • Een gesprek met de opdrachtgever en de leidinggevende.
  • Een analyse van de drie grootste uitdagingen.
  • Waar mogelijk een korte observatie van de werksituatie.
  • Een advies van één pagina met concrete acties.

Resultaat
Je weet welke verandering nodig is en of verdere begeleiding zinvol is.

Zo werkt begeleiding in de praktijk

  1. 01

    Verhelderen

    Wat speelt er echt?

  2. 02

    Oefenen in de praktijk

    Toepassen in echte situaties.

  3. 03

    Zichtbaar maken

    Kijken wat verandert en wat nog nodig is.

MAATWERK

Andere vraag of nieuwe managementrol?

Ook als je nieuw bent in een andere leidinggevende functie of een specifieke vraag hebt, kun je contact opnemen. Aanvullende coaching en advisering is mogelijk voor € 150 per uur of € 500 per dagdeel, exclusief btw.

Bespreek jouw situatie

Veelgestelde vragen

Nog een paar praktische vragen.

Moet een leidinggevende al ervaring hebben?

Nee. Juist de eerste stappen in een leidinggevende rol zijn het vertrekpunt.

Is het alleen voor technische teamleiders?

Nee. Daar ligt een herkenbaar accent, maar Nancy begeleidt ook andere professionals die nieuw zijn in een leidinggevende rol.

Wordt de eigen manager betrokken?

Ja, in het 90-dagentraject begint de begeleiding met een gezamenlijke intake en eindigt die met een gesprek met de opdrachtgever.

Hoe weet je of de begeleiding helpt?

Vooraf worden drie indicatoren gekozen die passen bij het werk, bijvoorbeeld heldere verantwoordelijkheden, nagekomen teamafspraken of minder escalaties. Aan het einde wordt de voortgang opnieuw bekeken.

Is een Teamleidercheck verplicht vóór het 90-dagentraject?

Dat is niet vastgelegd. Bespreek met Nancy welke eerste stap past bij de vraag.

Laten we de situatie bespreken

Neem contact op